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为何选择汉高:“汉高精神”

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企业宣传片

不到4分钟的汉高

3:04分钟

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汉高作为雇主与其他公司的区别是什么? 我们对同事和合作伙伴有什么期望? 汉高为员工提供什么好处和培训? 我们如何支持您的职业和个人发展? 我们很高兴在这里回答您的问题。

汉高全球员工团结一心:我们是一支团队! 作为一个全球团队,我们一起充满激情和喜悦,成功地塑造了市场。 我们正在寻找具有相同动机并随时应对新挑战的同事。

汉高团队的期望

我们希望成为我们所做的一切中最好的。 我们的企业文化以企业家的思维和不断的变革准备为特征。 创新为客户创造真正的价值。 对可持续发展的承诺一直是我们成功的重要因素。 工作场所的多样性是一项重要的价值和竞争优势,在员工的喜好,知识和技能上也很明显。 因此,我们支持员工的个人发展。

这对您来说具有吸引力和挑战性吗? 然后,您会像我们一样思考!

  • 引领我们的创新,品牌和技术。
  • 革新性
  • 多元化
  • 可持续发展
  • 工作生活的灵活性

我们为客户日常生活中的成功品牌和技术感到自豪。 大家都知道我们的创新品牌,例如Persil,Schwarzkopf或Pattex。
许多人不知道的是:汉高营业额的最大部分来自粘合剂技术业务,例如汽车,风力涡轮机,飞机或移动电话中使用的技术。
让我们更深入地了解每个业务领域的含义:

胶粘剂技术

您是否知道全球70%的智能手机都包含汉高的粘合剂?
飞机的高科技产品或学校使用的普瑞特产品:胶粘剂已发展成为一项关键技术,并已成为我们日常生活中不可或缺的一部分:家具,尿布,墙纸,包装–有一长串不会没有他们就可以工作。

我们凭借突破性的创新,量身定制的解决方案以及在胶粘剂,密封胶和功能性涂料方面的强大品牌的独特组合,引领当今和未来的市场。

美容保养

您知道吗,汉高在全球每秒出售超过20种染发剂?
索斯州法沃市的Schwarzkopf:该业务部门开发,生产和销售许多成功的高质量产品(头发,身体,皮肤和口腔),这些产品在全球150个国家/地区有售。 汉高美容保健部活跃于品牌消费品以及专业美发沙龙业务。 例如,Schwarzkopf Professional是全球三大美发沙龙产品供应商之一。

洗衣及家庭护理

您是否知道汉高每年出售大约250亿次洗涤量的洗涤剂?
洗衣和家庭护理业务部门是汉高成功故事的基石:该公司的首款产品是一种基于硅酸钠的洗衣粉,名为“ Universal-Waschmittel”(通用洗涤剂)。

从那时起,该品牌消费品业务已发展成为全球活跃的部门,并拥有Persil,Purex或Pril等知名品牌。 对于世界各地的消费者而言,我们的品牌名称已成为他们日常生活不可或缺的一部分。

创新是我们业务成功的关键:欢迎来到第一种自作用洗涤剂,第一种可滚动式除臭剂,第一种胶棒的发明者。 每天,我们都会运用自己的创造力,勇气和好奇心,努力实现一个单一,简单而宏伟的愿景:使汉高成为全球品牌和技术领域的领先公司。

我们成功的关键

我们的创新能力至关重要。 这是我们取得商业成功的基础。 在过去三年中,我们约有三分之一的收入来自新产品和技术。 通过这种方式,我们能够见证我们业务发展的未来,并能够为我们的工业和商业客户,我们的最终用户以及我们的员工创造价值。

(industry and retail) and Schwarzkopf (consumer) or Persil – every product was created with extensive knowledge and innovative technologies.如果您查看Loctite 工业和零售)和Schwarzkopf 消费者)或Persil等顶级品牌,则每种产品都是通过广泛的知识和创新技术来制造的。

有关汉高研发活动的更多信息,请查看年度报告

汉高拥有约53,000名员工。 每个人都是不同的。 每个都是唯一的。 每个人的多样性为汉高的经济成功做出了宝贵的贡献。 我们确信:多样性会在全球竞争中发挥作用-“从优秀到优秀”。

我们尊重您的个人特征,并将其视为对我们企业文化的宝贵贡献。 我们给您实现自我实现的自由。 任何地方。 世界各地的。 理解和接受不同的观点是通过多样性获得成功的基础。

汉高帮助其员工在经济,创造力和创新等各个方面发展其才能,然后将其运用于工作场所。 我们的目标是建立最好的团队,为此,我们根据员工的专业知识,潜力和绩效来发展他们。 作为我们企业文化的一部分,多样性和个人自由的原则被称为多样性与包容性。

需要有远见的人

我们希望所有员工以可持续的方式行事。 我们的管理人员树立了榜样,并展示了可持续发展的重要性。 因此,它是我们提供的全球培训的组成部分。 例如,汉高培训了约53,000名可持续发展大使。

我们还针对了解可持续性含义的员工,尤其是那些了解改善可持续性直接帮助我们实现业务目标的员工。 那些分享并按照这些信念行事的人是我们企业文化的一部分,并将与汉高保持良好的关系。

在汉高,我们非常重视为员工提供发展的自由和空间,因此为他们的工作生活提供了足够的灵活性。 最终对工作至关重要的是结果:完成工作的时间和地点意义不大。

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汉高已经无数次获得德国基金会Hertie-Stiftung授予的“职业与家庭”奖。 这证实了汉高作为一家家庭友好的公司的地位。

汉高的许多站点和地点都提供弹性时间选项。 汉高在德国杜塞尔多夫总部提供三个240个儿童日托中心。 此外,工作共享选项,弹性时间,家庭办公室和笔记本电脑提供了更灵活的工作环境。

总而言之,完美的一般条件使员工能够组织起来以优化他们的绩效。

阅读有关工作生活灵活性的更多信息

新闻与故事

2020年1月2日  

数字骨干

数字工具和平台如何提高质量,效率和可持续性

2019年12月30日  

汉高的新任首席执行官Carsten Knobel和新的首席财务官Marco Swoboda

(50) is the company's new CEO.截至2020年1月1日,Carsten Knobel 50)是公司的新首席执行官。 他接替汉斯·范·拜伦(Hans Van Bylen),后者在公司工作了约35年后离开了公司。 (48) succeeds Carsten Knobel as Henkel's new Chief Financial Officer (CFO).从1月1日起生效,Marco Swoboda 48)接替Carsten Knobel成为汉高新任首席财务官 CFO)。

2019年12月20日  

Marco Swoboda成为汉高新任首席财务官

(48), Corporate Senior Vice President Finance, will become new Chief Financial Officer of Henkel.从2020年1月1日起,财务高级副总裁Marco Swoboda 48)将成为汉高的新任首席财务官。 (50) who will take over the position as CEO effective January 1, 2020.他将接任Carsten Knobel 50)的职位,后者将于2020年1月1日起担任首席执行官一职。

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