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多元化与包容性

在汉高,我们提倡整体的多元化与包容性方法。 员工的多样性,他们的背景,经验,才能,知识,创造力以及对所有个人差异的欣赏是我们竞争优势的基础。 作为一家跨国公司,汉高在全球近80个国家/地区拥有120个国家/地区的员工。 我们将近85%的员工在德国以外的地方工作,其中一半以上在新兴市场工作。 我们认为,注重多样性和包容性的公司文化是创造力,创新和发明的关键驱动力。 能否将多样性和包容性融入我们的企业文化和开展业务的方式,助长了我们取得卓越业绩的能力。

我们坚决致力于创建团队,以适应我们经营的市场和与我们合作的客户的需求,以折衷的文化背景,技能和知识为代表。 我们坚信,多元化的团队会激发创新和解决问题的新方式; 但是他们需要一种包容性的文化和领导才能来帮助他们发挥最大的作用。

Henkel Henkelstraße 67, 40589 Düsseldorf / Germany 全球多样性与包容性 汉高 Henkelstraße67,40589杜塞尔多夫/德国 global.diversity@sesje.net 下载名片 添加到我的收藏

多元化与包容性是我们公司价值观中所固有的业务要素。 我们在员工中积极推广,提高意识,并营造一个欢迎和拥护不同观点,文化和思想多样性的环境。

多元化与包容性牢固地植根于我们的企业文化中。 它不仅是通过提供创新的产品,服务和解决方案来满足日益多样化的市场和利益相关者需求的方法; 但这也是公司对支持包容性文化和管理实践以充分利用我们的全部潜力的承诺。 对于我们而言,至关重要的是,我们的领导者必须了解和理解对多元化与包容性的承诺以及对他们的期望。 这就是为什么我们特别强调加强包容性领导的原因。

我们重视,挑战和奖励我们的员工。 这意味着我们是一个全球团队,拥有强大的价值观。 我们相互尊重,发展我们的能力,并在所有相关方面促进多样性。 我们承担个人责任,始终以诚信行事,并以身作则。

观看次数:

向多样性问好。

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事实与数据

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企业文化

“创造可持续价值”是我们在汉高团结所有人的宗旨。 我们希望为我们的客户和消费者,我们的团队和员工,我们的股东以及我们经营所在的更广泛的社会和社区创造价值。 汉高的员工将始终以他们的热情,自豪感和热情来实现这一目标。

Charte de la diversité

多样性宪章

《多样性宪章》鼓励组织制定和实施多样性和包容性政策。 汉高通过签署宪章,自愿致力于促进工作场所的多样性和平等机会,而不论年龄,残疾,性别,种族或族裔,宗教或性取向如何。

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自愿承诺:多样性宪章

2014年,高层管理人员在市政厅会议上签署了《多样性宪章》,强调了其价值观对公司的重要性。

自愿承诺:《德国多样性宪章》成员

自2006年《多样性宪章》建立以来,已有1300多家公司和机构承认了《宪章》的内容。 汉高是最早致力于《宪章》的公司之一,并且是该协会的创始成员,该协会自2011年以来一直是慈善组织。

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自愿承诺:多样性宪章

通过在2009年签署《多样性宪章》,汉高意大利公司明确表示了对“多元化与包容性”的承诺。

多样性掌握在我们手中

  • 多元化
  • 外型尺寸
  • 商业案例
  • 领导

我们如何定义多样性与包容性?

汉高的多样性是员工和业务合作伙伴的才能,思维方式,观点,素质,能力和特质的多样性,这使汉高独一无二,并有助于创造力,创新和可持续的商业成功。 正是由于公司内部的个体差异,才能使我们变得强大并取得更大的成功–显而易见,例如性别; 和无形的,例如经验,价值观,教育,性取向或宗教背景。

汉高的“ 包容性”意味着尊重所有可见的和不可见的差异,以获得竞争性的业务优势,并创建一个公平,健康,高效的组织,在此组织中,每个人都会感到自己的价值,并感激他们的贡献。

包容性可以使多方面的人融合在一起,形成凝聚力强的高效团队。 重要的是要记住,包容性不是要像对待人一样,而是要认识和欣赏各种可见和不可见的差异。

在包容性文化中,多样性是完全正常的。 这是我们追求的愿景。

我们多元化与包容性的维度

在汉高,我们采用整体方法,涵盖多元化的各个方面。 我们的目标是加强我们的全球团队“汉高”,同时对所有多样化的员工,客户和供应商保持尊重和赞赏的企业文化。

我们的使命是:

  • 使我们的员工更好地了解我们的市场,客户和消费者
  • 吸引,保留和提升最优秀的人才
  • 增强我们员工的能力,以建立高效,包容的全球团队
  • 被公认为多元化和包容性管理的领导者

我们的市场,产品和客户受到全球化的强烈影响,事实证明它们正在变得越来越多样化。 因此,员工的不同背景和多样化的能力对于理解我们的利益相关者和市场是非常宝贵的。

当我们谈论多样性和我们每个人带来的宝贵差异时,我们应该意识到,并非所有差异都立即可见。 我们每个人都是独一无二的,而我们渴望捕捉的正是这种独特性。

我们的多元化车轮彰显了这意味着什么,以及我们的措施和行动如何使我们朝着创建“一个汉高”的使命迈进。

在汉高,我们努力在性别,不同世代和文化背景方面寻求平衡的员工队伍。 还有更多维度将我们定义为个人,例如教育背景,家庭和人际关系,思维方式或个人经历。 但是,仅考虑员工的所有个人属性,我们就完全接受我们的多样性。

我们加强我们的全球团队并成为“汉高一号”的措施包括工作生活的灵活性,个人职业和发展计划,指导,多元化和包容性咨询。

因此,在我们的多元化和包容性方法内,必不可少的工作是转变观念,朝着开放和包容的公司文化发展,重视所有差异和相似性,并尊重所有员工的尊严,尊重和赞赏。

多元化与包容性作为业务案例

Campaign motif “United in diversity” – painted fingers

多元化和包容性具有商业意义。 随着全球化的发展,人口统计和生活方式的改变,我们需要反思影响员工队伍和外部利益相关者的这些发展。 我们认为,拥抱多样性会带来大量机会。 在高度竞争的国际环境中,我们员工的多样性,他们的背景,知识和专业知识使其与众不同。 通过从员工的创造力,知识和国际思维中获利,我们能够提出新的方法,并将好的想法转化为成功的创新。 这使我们能够与我们的消费者,客户,供应商和同事建立牢固的协同关系。

Catalyst和McKinsey等公司进行的研究表明,多元化的组织表现更好; 更有利可图,更强大; 客户,员工和供应商对希望成为其服务社区的代表的企业具有更大的忠诚度。 多元化与包容性增强了员工敬业度,并不断提高我们对员工和客户的价值。 因此,拥有一支多样化的员工队伍的商业案例非常引人注目:欣赏并有效管理多元化和包容性的企业显然将在员工,赢得人才和竞争方面处于领先地位。

我们的领导原则

包容性领导是我们的重点。 领导意味着通过尊重和拥抱每个人的独特技能和观点来进行鼓舞。 包容性的领导者营造了一种文化,每个人都有发言权,并且这种声音得到了真正的重视和尊重。

我们努力营造一种企业文化,让每个人都对自己的包容行为负责。 当我们激发热情,动力,尊重和承诺时,我们会更加成功。 这将导致更大的创新,思想的多样性,创造力,从而带来更高绩效的团队。

参与和倡议

行动胜于雄辩。 我们的全球计划和举措证明了我们对多元化和包容性工作环境的承诺。 无论是关于灵活的工作时间表,职业发展,培训和咨询,员工资源小组,育儿,老年护理还是员工福利,您都可以在下面了解我们的更多信息。

工作生活的灵活性

汉高认识到“工作与生活的灵活性”对于在可持续的基础上提高绩效,动力,生产力和效率的重要性。 我们意识到员工在结合个人和专业承诺时可能面临的挑战。 我们的目标是提供一个工作环境,以提供正确的工具和灵活性,以适应每位员工的个性化需求。 对我们而言,基于信任的方法侧重于绩效而不是表现主义,是创造出色的业务成果和个人灵活性的一种方式。 我们在全球范围内提供的一些灵活工作安排类型包括:移动工作,兼职和弹性工作时间。

我们的管理委员会在2012年签署《工作与生活灵活性宪章》时表达了对灵活工作的承诺。我们希望我们的领导者支持汉高的灵活工作,这是他们职责的一部分。 由于灵活的工作安排对几乎所有生活阶段和职业都起着至关重要的作用,因此我们欢迎各种灵活的解决方案,这些解决方案可为我们的员工主动设计工作和生活的灵活性。

三重二

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我们提供什么

我们的人才管理的主要重点是我们的三重两个理念:在整个职业生涯中,人才至少在两个不同国家和两个业务领域的两个职位中获得经验。

我们的“三重两人职业发展计划”从培养我们未来的领导者职业生涯开始就开始了。 在一个全球性组织中,重要的是我们拥有精通业务和文化,能够迅速适应新环境,具有开放态度,对文化敏感并具有良好沟通能力的员工。 我们的计划围绕两个国家/地区,两个业务部门和两个责任领域组织。

培训课程

我们提供有关多样性与包容性主题的各种培训,旨在传递有关多样性的知识并教育我们的员工有关包容性行为的重要性。 两个主要领域是增加对不同文化属性的理解和认识,以及识别和消除决策中的偏见。 员工可以从各种职业培训,电子学习,教练或课堂培训中受益。 我们的目标:终身学习–在职,在培训中,从同行中或以数字方式学习。

终身学习

汉高的成功取决于员工的知识和技能。 因此,持续的员工发展和相关的终身学习非常重要。 除了在工作场所进行日常学习外,我们的员工每年平均还要花两天时间参加有关专业和个人发展的培训课程。 我们的目标是终身学习:在工作中,在培训中,在同行中学习或以数字方式在屏幕上学习。

对话对我们很重要! 我们通过内部和外部的不同沟通渠道就相关的多样性和包容性主题和事件进行沟通。 作为意见塑造者,我们确保我们的信息具有全球吸引力,并确保我们的活动和工具在创新和创造力方面处于领先地位。

专业知识和咨询

全球多元化与包容性团队与区域和本地专家一起,为所有区域的业务部门提供结构化和定制的专业知识和咨询服务。 我们与企业合作,以真正了解他们的观点并与他们进行磋商,以确保获得有力,有效和持久的结果。 我们鼓励我们的团队在公司内部深化对多样性的开放态度和包容性行为。 另一方面,我们促进与外部各方(例如大学,多元化专家,同辈团体和企业)的交流并开始分享专业知识。

包容性广告系列

“包容始于i”是我们2014年全球多元化与包容性传播活动的座右铭。我们的多元化团结了我们,并在每个地区,每个国家/地区和每个团队中都存在。

多样性不仅与性别有关,而且与国籍,资历,文化和宗教背景,性取向,价值观和心态有关。 所有这些因素为包容性的企业文化奠定了基础。 如果个体差异可以在团队中很好地互补,并且每个员工都受到赞赏,那么就可以实现真正的包容性。 我们多元化的员工队伍和包容性的公司文化是我们全球成功的关键因素。 我们渴望创建一种公司文化,在这种文化中,彼此之间的相互欣赏是固有的。

该活动旨在提高人们对“多元化与包容性”的认识,树立包容性的公司文化,并使我们的员工情感上参与这一主题。

此外,该活动在“全球多样性周”中得到了完善。 这些全球多样性周充满了虚拟和本地活动,活动和计划,为我们的员工提供了一次在汉高体验多样性的独特机会。

该活动传达了一个非常有创造力和情感上的角度,即我们每个人如何负责促进汉高的多元化与包容性,以及对所有包容性行为的必要性和益处如何成为我们公司文化的一部分。 最终目标是将每个人视为一个个体,并欣赏每个人的个性。 活动期间使用的杰出绘画语言是由艺术家Guido Daniele创建的。 他使用手和手指的图像来表达我们的多样性,也通过包容来表达我们的联系。

所有交流中有80%是非语言的,而55%是肢体手势和面部表情。 手势经常表达我们最直接,最明显的想法,例如挥手,指着某物或表示欢迎。 在辩论,讨论和交谈时,我们会动动双手-大多数情况下甚至都没有考虑它。 相同的手势在不同的文化中也可能具有重要的意义,因此其解释也有所不同。 重要的是要尊重我们每个人的行为方式都不同,并谨慎对待我们如何解释个人表达,尤其是作为全球团队的一部分。

医疗保健

员工的健康对我们至关重要。 这就是为什么我们关心员工的健康和绩效能力。 我们在全球范围内提供各种健康服务和预防计划,以防范与工作场所相关的风险并支持所有员工保持健康。 我们的医疗保健计划是为满足当地需求量身定制的,包括免费的医疗咨询,健康检查,健康研讨会,健身计划,人体工程学评估或专职教练。

育儿

工作和家庭有着千丝万缕的联系。 汉高提供多种服务,以支持带孩子的员工结合个人生活和职业理想。 此类措施包括,例如,日托设施,紧急托儿服务,代金券计划或灵活的工作安排。

老年护理

照顾有需要的亲戚可以成为每个人生活的中心方面。 我们致力于在遇到此类情况时为员工提供支持,并致力于通过我们的本地支持团队或员工援助计划提供咨询。 这可以通过我们的社会服务团队或当地员工援助计划之一来改变工作安排,例如灵活的工作或任何其他实际的指导和咨询。

员工资源组

汇聚在一起,交流看法,见解和经验是促进尊重和包容的关键。 我们鼓励员工组成对员工和我们公司都互惠互利的资源组。 我们的全球和本地亲和力团体向所有人开放,并以共同的兴趣联系同事。 他们提供了一个分享经验,提供指导和获得见解的平台。 在汉高,我们拥有各种员工资源小组,包括对女性领导,外派工作,育儿,实习和少数民族感兴趣的人员。

奖项与合作关系

奖项与殊荣

我们对多样性与包容性的承诺已多次获得国际荣誉。 看看我们最新的奖项和认可。

汉高法国:2018年混合大奖赛

2018年7月,法国汉高获得了欧洲多样性奖。 (a gender diversity award) was held during the International Financial Forum of Paris. “性别混合大奖” 性别多样性大奖)在巴黎国际金融论坛期间举行。 汉高在促进包容性和女性代表性方面所做的成功努力获得了DAX 30类欧洲大奖的认可。 全球人力资源高级副总裁西尔维·尼科尔(Sylvie Nicol)代表汉高获得了该奖项。

乌克兰汉高:2017年最佳非歧视政策公司之一

乌克兰独立企业平等指数将汉高乌克兰列为在工作场所实行无歧视政策的最佳公司之一。 汉高之所以获奖,是因为其旨在为所有员工创造包容性的工作环境,无论其性别,年龄,身体或精神能力如何。

Henkel Korea was recognized as “Great Place to Work” in 2016

“工作的好地方”

汉高韩国公司在2016年被公认为“工作的好地方”。

Henkel China receives Top Employer Award 2016

汉高中国:2016年最佳雇主奖

汉高(中国)于2016年荣获“最佳雇主奖”,以其卓越的高水准和在中国雇主中的“同类最佳”而受到赞扬。 该认证是对汉高高度重视员工条件的高度认可,并考虑了多元化和包容,社会责任,幸福感和工作与生活灵活性等实践。

Henkel North America honored with Diversity Supplier Award 2016

2016多元化供应商奖

(FCA) US LLC honored Henkel with prestigious recognition for its continued commitment to diversity.菲亚特·克莱斯勒汽车公司 FCA)美国有限责任公司以其对多元化的持续承诺而授予汉高久负盛名的认可。 (Production) Award at the sixth annual Qualitas awards ceremony held in Detroit.在底特律举行的第六届年度Qualitas颁奖典礼上,FCA向汉高授予了多样性供应商发展生产)奖。 Qualitas奖项认可并强调了供应商在创新,质量,多元化供应商发展和可持续性等领域的承诺。

Henkel in Cannon Falls, Minnesota recognized as Best Place to Work 2016

2016年明尼苏达州最佳工作场所

坎农瀑布工厂连续第七年被劳动力发展部评为明尼苏达州东南部最佳工作场所之一。 该奖项的获得者完成了一项调查,其中包括增长率,内部晋升,培训,收益,社区参与等指标。

伙伴关系与参与

We are globally engaged in external initiatives and partnerships to foster the mutual exchange of Diversity & Inclusion. Thereby, we show our commitment to our social responsibility and the respect we have towards differences as well as similarities. Find an excerpt here:

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Partnership: Partnership with “IMS”

鸿利0163,鸿利0166,鸿利线路 IMS is an organization in France partnering with Henkel to promote Corporate Social Responsibility – focusing on a healthy working environment, diversity, equal opportunity, and inclusive business behavior.

Voluntary Commitment: Initiator and partner of the German Diversity Award

Since the establishment of the Charter of Diversity in 2006, more than 1300 companies and institutions have committed to the contents of the Charter. Henkel was one of the first companies that committed itself to the Charter and is a founding member of the association which continues the initiative as a charitable organization since 2011.

Partnership with “Más Vida Red”

Working together with the service provider “Más Vida Red” (More Life Network), Henkel Spain developed a program comprised of various training courses, service, and support activities related to family and work of Henkel employees.